ТАТБУРНЕФТЬ Экономическая безопасность

В условиях современной экономики, в период мировой глобализации и нестабильности цен на сырьё и материалы для предприятия необходима адекватная система экономической безопасности. Эффективное управление денежными потоками предприятия, его финансовыми ресурсами имеет ключевое значение для развития предприятия. Для этого необходимо, чтобы руководители различных уровней, принимая управляющие решения, учитывали необходимость соблюдения экономической безопасности, знали её структуру, основные объекты защиты, внешние и внутренние угрозы.

Проблемы обеспечения экономической безопасности получили в настоящее время чрезвычайную актуальность. Это связано не только с финансовыми кризисами, ростом нестабильности, но и постоянным варьированием цен на энергоносители (прежде всего нефть и газ), подорожанием цен на банковские услуги. В этих условиях руководители предприятий и предприниматели столкнулись с поиском принципиально новых подходов к обеспечению экономической безопасности предприятия.

На современном этапе развития экономики, в условиях посткризисного периода при осуществлении хозяйственной деятельности существенно усложняются условия функционирования отечественных предприятий. Современное состояние экономики России существенным образом изменили условия деятельности предприятий, что повлекло появление в деятельности предприятий дополнительных проблем, которые требуют теоретического осмысления и разработки практических рекомендаций по их решению. К таким проблемам относится обеспечение экономической безопасности предприятия.

Наиболее весомый вклад в развитие науки о экономической безопасности на микроуровне сделали ученые и практики, среди которых можно отметить следующих: Бланк И.А., Загородний А.Г., Ярочкин В.И., Сенчагов В.К., Губин Б.В., Покропивный С.Ф., Реверчук Н.И., Соснин А.С. и другие.

Объектом исследования является ООО «УК «Татбурнефть».

Предметом исследования выступает финансовая безопасность ООО «УК «Татбурнефть».

Целью данной работы является исследование содержания системы экономической безопасности в ООО «УК «Татбурнефть» и разработка предложений по ее совершенствованию.

Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:

- дать понятие и сущность экономической безопасности предприятия;

- изучить деятельность по обеспечению экономической безопасности предприятия;

- исследовать угрозы и риски экономической безопасности предприятия;

- дать характеристику деятельности ООО «УК «Татбурнефть» рассмотреть условия и стратегия его развития;

- изучить систему информационно-аналитического обеспечения управления финансовой деятельностью ООО «УК «Татбурнефть»;

- провести анализ финансовых показателей деятельности ООО «УК «Татбурнефть»;

- изучить систему показателей и методы оценки рисков в управлении экономической безопасностью ООО «УК «Татбурнефть»;

- выявить проблемы экономической безопасности ООО «УК «Татбурнефть»;

- разработать систему мер по противодействию риска и угрозам экономической безопасности ООО «УК «Татбурнефть».

При подготовке работы использовались законы РФ, монографии российских и зарубежных ученых, касающихся экономической безопасности, статьи в научных журналах, методические разработки о проблемах стратегического управления, а также текущая отчетность ООО «УК «Татбурнефть».

1 Теоретические основы ОБЕСПЕЧЕНИЯ экономическОЙ

БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Понятие и сущность экономической безопасности предприятия

Любое предприятие не застраховано от возникновения внутренних угроз со стороны неквалифицированного руководства или недобросовестного персонала, а так же от недобросовестной конкуренции, форс-мажорных ситуаций, криминала и других внешних угроз. Возникает вопрос предотвращения возможных угроз, решением которого должен заниматься руководитель предприятия (или заместитель). Но не каждый руководитель имеет полную базу знаний и свободное время, которое следует уделить данному аспекту. Для этого он принимает верное решение - создание службы безопасности [3, c.25].

Каждая информация имеет свою ценность. Масштаб этой ценности ощущается в полной мере, когда появляется заинтересованный получатель, ведь цели у получателя бывают разными. А из-за текущей нестабильной экономической ситуации в нашей стране наблюдается рост мошенничества. На сайте МВД РФ уже опубликованы информационно-аналитическим данные по выявленным преступлениям экономической направленности за январь 2019 г. [6, c.253] (рисунок 1)

ÐÐ°Ð·Ð²Ð°Ð½Ð¸Ðµ: Ð¡ÑÑÑÐºÑÑÑÐ° (Ð² %)

Рисунок 1 - Структура (в %) выявленных преступлений

В первую очередь руководитель заинтересован вопросом, как обезопасить деятельность своей организации (или предприятия) и предотвратить утечку экономической информации. Экономическая безопасность предприятия (ЭБП) - это состояние, в котором эффективно используются ресурсы, тем самым предотвращаются угрозы и обеспечивается стабильное функционирование предприятия. В статье Хлуткова А. Д. отмечено, что экономическая безопасность включает в себя: информационную, кадровую, финансовую и инженерно-техническую безопасность [27, c.35].

Выделим основные объекты предприятия, которые нуждаются в защите (рисунок 2).

Рисунок 2 - Объекты предприятия, нуждающиеся в защите

Также к объектам относят руководство предприятия, персонал, допущенный к конфиденциальной информации. Для обеспечения безопасности создается служба экономической безопасности (СЭБ). Ранее так называли обособленные подразделения предприятия, осуществляющие охранно-сыскную деятельность в РФ направленную на обеспечение безопасности учредителя. В настоящее время существует закон Российской Федерации «О безопасности» от 28.12.2010 № 390-ФЗ, в котором определена правовая основа, а также содержание и принципы деятельности по обеспечению безопасности [1].

1.2 Цель и задачи службы экономической безопасности предприятия

Цель службы безопасности предприятия: своевременно выявить и нейтрализовать условия и причины, которые способны нанести возможный ущерб. Её основные задачи:

‒ обеспечить защиту имущества предприятия;

‒ обеспечить безопасность персонала;

‒ защита коммерческой тайны [24, c.30].

Служба безопасности направлена:

‒ изучить криминальные аспекты рынка, состояние и влияние теневой экономики на рынок;

‒ установить факты недобросовестной конкуренции сторонних фирм и неправомерное использование фирменного знака компании;

‒ расследовать факты разглашения коммерческой тайны компании;

‒ собрать информацию о лицах, работающих с компанией и выявить ненадёжных деловых партнёров;

‒ обеспечить необходимую безопасность места проведения переговоров и конфиденциального, массового мероприятия;

‒ оперативная работа с персоналом;

‒ консультировать и давать рекомендации руководству компании по обеспечению безопасности.

Угроза экономической безопасности предприятия - это, когда складывается определённая ситуации состоящая из произошедших фактов в экономической и другой деятельности, которая способна негативно воздействовать в данный момент или в ближайшее будущее на экономическую безопасность хозяйствующего субъекта.

В статье Балковой К. М. выделены основные угрозы, такие как [2, c.812]:

‒ финансовая несостоятельность предприятия, некомпетентный менеджмент или порча репутации;

‒ утечка информации и стратегически важных сведений;

‒ исчезновение и порча материальных активов;

‒ ликвидация нематериальных активов;

‒ пропажа финансов;

‒ неблагоприятная рыночная конъюнктура, приводящая предприятие к бесперспективному развитию.

Структура и штат службы безопасности определяется соответствием с целью, задачей и функциями. На рисунке 3 представлена примерная структура службы безопасности [7, c.144].

Рисунок 3 - Структура службы безопасности

Взаимоотношения данной службы регулируются с помощью специального устава и организационно-распорядительными документами. Работники службы безопасности несут юридическую, дисциплинарную и материальную ответственность.

Материально существует эта организация за счет выделения и использования финансовых, кадровых, интеллектуальных, технических, информационных и прочих ресурсов, которые обеспечивают своевременное выявление, подавление или ослабление внутренних и внешних источников угроз, предотвращение и локализацию возможного ущерба, и создание благоприятных возможностей и условий деятельности предприятия [26, c.9].

Служба безопасности в праве [13, c.45]:

‒ запросить у структурных подразделений необходимые материалы и документы для разработки мероприятий по сопровождению материальных ценностей, денежных средств;

‒ потребовать от работников предприятия соблюдать режима охраны предприятия;

‒ быть допущенным ко всем источникам и носителям информации предприятия;

‒ при основании провести проверку документов работников и посетителей предприятия, рабочих мест, а также досмотреть транспортные средства;

‒ запросить объяснение, навести справки, и получить необходимую информацию;

‒ дать разъяснения, рекомендации и т. п.

Ответственность за надлежащее и своевременное выполнение функций лежит на начальнике службы безопасности. При приеме на работу сотрудника важно, чтобы служба безопасности проверила следующие данные: наличие административных правонарушений или судимости, информацию о сотруднике с предыдущих мест работы и кредитная история. А также имеются какие-либо медицинские заболевания, зависимость от спиртного, наркотиков и данные о семье. Выше перечисленная информация поможет свести к минимуму риск получения ущерба после трудоустройства кандидата.

1.3 Угрозы экономической безопасности предприятия

Рассмотри также не менее важный аспект: с чем же придётся «бороться» службе безопасности? Выделим два основных вида угроз информационной безопасности (ИБ) [21, c.27]:

1. Непреднамеренные действия.

2. Преднамеренные угрозы.

Классификация каналов утечки информации представлены на рисунке 4.

Рисунок 4 - Классификация каналов утечки информации

Основными каналами утечки являются [22, c.65]:

‒ социальные сети, форумы, блоги и остальной HTTP-трафик;

‒ электронная почта, Skype; Viber, ICQ и т.п:

‒ внешние носители (CD/DVD диски, USB «флэшки» и внешние винчестеры), облачный сервис;

‒ личные данные, которые не следует терять:

‒ принтеры, телефон и адрес;

‒ номер кредитной карты и истории покупок;

‒ ценовые и прочие характеристики сделок с клиентом;

‒ предпочтения, дата рождения и другая информация, собранная службой маркетинга;

‒ пароли и логины от личных аккаунтов на корпоративном сайте.

Классификация угроз ИБ представлена [30, c.25] на рисунке 5.

Обеспечение информационной безопасности сводится к трем основным направлениям - это комбинация технических, административных и организационных мер. Рекомендации для защиты информационной безопасности предприятия. Во-первых, следует проверять персонал при устройстве на работу.

Рисунок 5 - Классификация угроз информационной безопасности

Тесты, собеседование, определение наклонностей, проверка предыдущих мест работы. Отдавать предпочтение и брать на должность более квалифицированного сотрудника. Во-вторых, это разграничение прав и уровня доступа к информации, которая представляет коммерческую тайну. В-третьих, анализ сетевой активности, камеры видеонаблюдения и фиксация телефонных звонков. А также продумать мероприятия для проверки и контроля работы персонала согласно должностной инструкции и выполнение сотрудником индивидуально важных заданий. В-четвертых, это комплексная безопасность фирмы в виде информационных компьютерных систем.

2 Оценка финансово-хозяйственной деятельности и системы обеспечения экономической безопасности организации

2.1 Характеристика финансово-хозяйственной деятельности

ООО «УК «Татбурнефть» - крупная инновационная компания, осуществляющая полный комплекс сервисных услуг по бурению и освоению скважин для нефтегазодобывающих компаний. Предприятие входит в список основных нефтесервисных компаний, оказывающих услуги по бурению скважин, боковых стволов, растворному и тампонажному сервисам в России (рейтинг Министерства торговли и промышленности РФ). С 2013 года является действительным членом Ассоциации Буровых Подрядчиков.

Миссия ООО «УК «Татбурнефть» - высокие стандарты производства при строительстве скважин.

Компания непрерывно совершенствует технологии, внедряет новые разработки и технические решения, позволяющие эффективно разрабатывать высоковязкие, трудноизвлекаемые и остаточные запасы нефти. Постоянная модернизация процессов производства и управления основана на компетенции и творческом потенциале наших работников. Не менее 80% специалисты компании ежегодно проходят повышение квалификации. Компания нацелена на развитие многофункциональности сотрудников. Приоритетными задачами являются высокие стандарты качества предоставления буровых услуг, промышленной безопасности и охраны окружающей среды, существенный вклад в благоустройство городов и поселков в зоне деятельности подразделений.

Для оказания качественных услуг по строительству скважин осуществляется программа модернизации имеющихся буровых установок, приобретаются новые станки, оснащенные современным буровым оборудованием.

Производственные мощности ООО «УК «Татбурнефть» включают в себя более 70 единиц буровых установок, буровые насосы с частотно-регулируемым приводом и мощностью в 1000 кВт, системы верхнего привода (Canrig, NOV, Tesco, DTS, DTD, ПВГ), циркуляционные системы с 4-хступенчатыми системами очистки. Буровые установки оснащены системами видеорегистрации и датчиками контроля параметров бурения.

Компания открыта для сотрудничества как с крупными, так и с небольшими нефтяными компаниями. Являясь интегрированным буровым подрядчиком, мы готовы применять различные схемы предоставления буровых услуг в соответствии с потребностями заказчика, в том числе с выполнением функции генерального подрядчика при строительстве скважин «под ключ».

Приведенный анализ финансового положения и эффективности деятельности ООО «УК «Татбурнефть» выполнен с учетом принадлежности к отрасли «Предоставление услуг в области добычи полезных ископаемых» (класс по ОКВЭД – 9). Структура имущества и источники его формирования представлена в Приложении А.

Структура активов организации в разрезе основных групп представлена на рисунке 6.

Рисунок 6 – Структура активов на 31.12.2017

Структура активов организации на последний день анализируемого периода характеризуется примерно равным процентом внеоборотных средств и текущих активов (45,6% и 54,4% соответственно). Активы организации за два года уменьшились на 726 071 тыс. руб. (на 13,3%). Отмечая снижение активов, необходимо учесть, что собственный капитал уменьшился в меньшей степени – на 4,9%. Отстающее снижение собственного капитала относительно общего изменения активов является положительным показателем.

Снижение величины активов организации связано, главным образом, со снижением следующих позиций актива бухгалтерского баланса (в скобках указана доля изменения статьи в общей сумме всех отрицательно изменившихся статей): основные средства – 844 518 тыс. руб. (70,5%); дебиторская задолженность – 218 460 тыс. руб. (18,2%); запасы – 73 320 тыс. руб. (6,1%).

Одновременно, в пассиве баланса наибольшее снижение наблюдается по строкам: кредиторская задолженность – 432 603 тыс. руб. (59,6%); нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) – 144 261 тыс. руб. (19,9%); отложенные налоговые обязательства – 114 866 тыс. руб. (15,8%). Среди положительно изменившихся статей баланса можно выделить «прочие оборотные активы» в активе (+211 991 тыс. руб.). На рисунке 7 наглядно представлена структура капитала организации.

Рисунок 7 – Структура капитала на 31.12.2017

Собственный капитал организации на 31 декабря 2017 г. равнялся 2 784 518 тыс. руб. За весь анализируемый период наблюдалось некоторое падение собственного капитала (на 144 261,0 тыс. руб., или на 4,9%).

В Приложении Б обобщены основные финансовые результаты деятельности ООО «УК «Татбурнефть» за 3 года.

C 15 923 687 тыс. руб. до 10 075 095 тыс. руб. уменьшилась годовая выручка в течение анализируемого периода. Прибыль от продаж за 2017 год составила 452 948 тыс. руб. В течение анализируемого периода финансовый результат от продаж стремительно вырос (+240 885 тыс. руб.).

Изменение выручки наглядно представлено на рисунке 8.

Рисунок 8 - Динамика выручки и чистой прибыли

Анализ рентабельности приведен в Приложении В. За 2017 год организация получила прибыль как от продаж, так и в целом от финансово-хозяйственной деятельности, что и обусловило положительные значения всех трех представленных в таблице показателей рентабельности.

Прибыль от продаж в анализируемом периоде составляет 4,5% от полученной выручки. Более того, имеет место рост рентабельности обычных видов деятельности по сравнению с данным показателем за 2015 год (+3,2%).

Показатель рентабельности, рассчитанный как отношение прибыли до процентов к уплате и налогообложения (EBIT) к выручке организации, за последний год составил 2,9%. То есть в каждом рубле выручки организации содержалось 2,9 коп. прибыли до налогообложения и процентов к уплате.

Динамика показателей рентабельности продаж представлена на рисунке 9.

Рентабельность использования вложенного в предпринимательскую деятельность капитала представлена в Приложении Г.

Рисунок 9 - Динамика показателей рентабельности продаж, %

На рисунке 10 представлено изменение основных показателей рентабельности активов и капитала организации.

$C:\EC2C4CE6\82580_53e1f.files\image08.png$

Рисунок 10 - Изменение основных показателей рентабельности

активов и капитала организации, %

За последний год каждый рубль собственного капитала ООО «УК «Татбурнефть» обеспечил чистую прибыль в размере 0,067 руб. За весь анализируемый период снижение рентабельности собственного капитала составило 45,3%. За последний год значение рентабельности собственного капитала можно считать неудовлетворительным.

Рентабельность активов за 2017 год составила 4%. Имело место весьма значительное уменьшение рентабельности активов в течение анализируемого периода – на 19,6%. В начале рассматриваемого периода рентабельность активов соответствовала норме, однако позже ситуация изменилась.

2.2 Анализ системы обеспечения экономической безопасности

В настоящее время в организационной структуре компании не предусмотрен отдел, ответственной за обеспечения экономической безопасности. Отдельные функции разделены между директором и бухгалтерией и сводятся к оценке экономических и финансовых показателей деятельности предприятия.

Оценка стоимости чистых активов организации представлена в Приложении Б. Чистые активы организации на 31.12.2017 намного (в 2 367,8 раза) превышают уставный капитал. Данное соотношение положительно характеризует финансовое положение, полностью удовлетворяя требованиям нормативных актов к величине чистых активов организации.

Однако, определив текущее состояние показателя, необходимо отметить снижение чистых активов на 4,9% в течение анализируемого периода. Несмотря на нормальную относительно уставного капитала величину чистых активов, их дальнейшее снижение может привести к ухудшению данного соотношения.

Основные показатели финансовой устойчивости организации представлены в Приложении Д. Коэффициент автономии организации по состоянию на 31.12.2017 составил 0,59. Полученное значение указывает на оптимальное соотношение собственного и заемного капитала (собственный капитал составляет 59% в общем капитале организации). За два последних года рост коэффициента автономии составил 0,06.

На 31 декабря 2017 г. коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами составил 0,24. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами за весь анализируемый период стремительно вырос (+0,27).

На 31 декабря 2017 г. значение коэффициента можно характеризовать как исключительно хорошее. В начале рассматриваемого периода коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами не соответствовал норме, однако позже ситуация изменилась.

За рассматриваемый период (31.12.15–31.12.17) отмечено явное повышение коэффициента покрытия инвестиций на 0,04 – до 0,64. Значение коэффициента на 31 декабря 2017 г. ниже допустимой величины (доля собственного капитала и долгосрочных обязательств в общей сумме капитала организации составляет только 64%).

На 31.12.2017 коэффициент обеспеченности материальных запасов равнялся 2,09. Коэффициент обеспеченности материальных запасов за весь рассматриваемый период резко вырос (+2,29). В начале анализируемого периода коэффициент не укладывался в установленный норматив, однако позже стал соответствовать норме. Коэффициент обеспеченности материальных запасов на последний день анализируемого периода демонстрирует исключительно хорошее значение.

По коэффициенту краткосрочной задолженности видно, что величина краткосрочной кредиторской задолженности организации значительно превосходит величину долгосрочной задолженности (87,6% и 12,4% соответственно). При этом за весь анализируемый период доля долгосрочной задолженности уменьшилась на 1,7%.

Динамика основных показателей финансовой устойчивости организации представлена на рисунке 11.

Рисунок 11 - Динамика основных показателей финансовой устойчивости

Расчет коэффициентов ликвидности представлен в Приложении Е. На последний день анализируемого периода коэффициент текущей ликвидности имеет значение ниже нормы (1,5 против нормативного значения 1,8).

При этом следует отметить имевшую место положительную динамику – в течение анализируемого периода коэффициент вырос на 0,37. Коэффициент быстрой ликвидности имеет значение, укладывающееся в норму (1,07).

Это означает, что у ООО «УК «Татбурнефть» достаточно активов, которые можно в сжатые сроки перевести в денежные средства и погасить краткосрочную кредиторскую задолженность. Несмотря на то, что в начале анализируемого периода значение коэффициента быстрой ликвидности не соответствовало норме, позднее оно приняло нормальное значение.

Соответствующим норме, как и два другие, оказался коэффициент абсолютной ликвидности (0,57 при норме 0,2). При этом за весь рассматриваемый период коэффициент абсолютной ликвидности вырос на 0,21. Динамика коэффициентов ликвидности представлена на рисунке 12.

Анализ соотношения активов по степени ликвидности и обязательств по сроку погашения приведен в Приложении Ж.

Рисунок 12 - Динамика коэффициентов ликвидности

Из четырех соотношений, характеризующих соотношение активов по степени ликвидности и обязательств по сроку погашения, выполняется три. Высоколиквидные активы покрывают наиболее срочные обязательства организации всего на 64%. В соответствии с принципами оптимальной структуры активов по степени ликвидности, краткосрочной дебиторской задолженности должно быть достаточно для покрытия среднесрочных обязательств (краткосрочной задолженности за минусом текущей кредиторской задолженности). В данном случае это соотношение выполняется – у организации достаточно краткосрочной дебиторской задолженности для погашения среднесрочных обязательств (больше в 4,3 раза).

В Приложении Й рассчитаны показатели оборачиваемости ряда активов, характеризующие скорость возврата авансированных на осуществление предпринимательской деятельности денежных средств, а также показатель оборачиваемости кредиторской задолженности при расчетах с поставщиками и подрядчиками. Оборачиваемость активов в среднем в течение анализируемого периода показывает, что организация получает выручку, равную сумме всех имеющихся активов за 145 календарных дней. Чтобы получить выручку равную среднегодовому остатку материально-производственных запасов в среднем требуется 9 дней.

2.3 Выявление и анализ проблем финансово-хозяйственной деятельности и экономической безопасности

Рейтинговая оценка финансового состояния организации представлена в таблице 1.

Таблица 1 - Рейтинговая оценка финансового состояния организации

Финансовые результаты за период 01.01.16–31.12.17	Финансовое положение на 31.12.2017
Финансовые результаты за период 01.01.16–31.12.17	ААА	АА	А	ВВВ	ВВ	В	ССС	СС	С	D
Отличные (AAA)			•
Очень хорошие (AA)			•
Хорошие (A)			•
Положительные (BBB)			•
Нормальные (BB)			•
Удовлетворительные (B)	•	•	V	•	•	•	•	•	•	•
Неудовлетворительные (CCC)			•
Плохие (CC)			•
Очень плохие (C)			•
Критические (D)			•

Итоговый рейтинг финансового состояния ООО «УК «Татбурнефть» по итогам анализа за период с 01.01.2016 по 31.12.2017 (шаг анализа - год):

BBB
(положительное)

По результатам проведенного выше анализа получены следующие качественные оценки: финансовое положение ООО «УК «Татбурнефть» – +1,17; результаты деятельности в течение анализируемого периода – -0,2. Согласно рейтинговой шкале это A (хорошее положение) и B (удовлетворительные результаты) соответственно.

Оценка произведена с учетом как значений ключевых показателей на конец анализируемого периода, так и динамики показателей, включая их прогнозируемые значения на последующий год. На основе двух указанных оценок рассчитана итоговая рейтинговая оценка финансового состояния ООО «УК «Татбурнефть». Финансовому состоянию присвоена оценка BBB – положительное.

Рейтинг «BBB» свидетельствует о положительном финансовом состоянии организации, ее способности отвечать по своим обязательствам в краткосрочной (исходя из принципа осмотрительности) перспективе. Имеющие данный рейтинг организации относятся к категории заемщиков, для которых вероятность получения кредитных ресурсов высока (хорошая кредитоспособность). В Приложении К в качестве одного из показателей вероятности банкротства организации ниже рассчитан Z-счет Альтмана (для ООО «УК «Татбурнефть» взята 4-факторная модель для частных непроизводственных компаний):

Z-счет = 6,56T₁ + 3,26T₂ + 6,72T₃ + 1,05T₄(1)

Предполагаемая вероятность банкротства в зависимости от значения Z-счета Альтмана составляет: 1,1 и менее – высокая вероятность банкротства; от 1,1 до 2,6 – средняя вероятность банкротства; от 2.6 и выше – низкая вероятность банкротства. По результатам расчетов для ООО «УК «Татбурнефть» значение Z-счета на 31.12.2017 составило 5. Это означает, что вероятность банкротства ООО «УК «Татбурнефть» незначительная.

Другая модель прогноза банкротства предложена британскими учеными Р. Таффлером и Г. Тишоу. Модель Таффлера была разработана по результатам тестирования модели Альтмана в более поздний период и включает четыре фактора (Приложение К):

Z = 0,53X₁ + 0,13X₂ + 0,18X₃ + 0,16X₄ (2)

Вероятность банкротства по модели Таффлера: Z больше 0,3 – вероятность банкротства низкая; Z меньше 0,2 – вероятность банкротства высокая. В данном случае значение итогового коэффициента составило 0,72, поэтому вероятность банкротства можно считать низкой.

Другой методикой диагностики возможного банкротства предприятий, адаптированной для условий российской экономики, является модель Р.С. Сайфуллина и Г.Г. Кадыкова. Данная пятифакторная модель выглядит следующим образом (Приложение К):

R = 2К₁ + 0,1К₂ + 0,08К₃ + 0,45К₄ + К₅(3)

В рамках модели Сайфуллина-Кадыкова итоговый показатель (R) интерпретируется следующим образом. Если R меньше 1, то вероятность банкротства организации высокая; если R больше 1 – низкая. Из таблицы выше видно, что значение итогового показателя составило 0,88. Это говорит о неустойчивом финансовом положении организации, существующей вероятности банкротства. Однако полученный результат следует рассматривать как условный ориентир.

Расчет рейтинговой оценки финансового состояния представлен в Приложении Л. Итоговая рейтинговая оценка финансового состояния ООО «УК «Татбурнефть»: (+1,168 x 0,6) + (-0,2 x 0,4) = +0,62 (BBB - положительное). Градации качественной оценки финансового состояния представлены в Приложении М.

В настоящее время для работы на территории месторождений ООО «УК «Татбурнефть» используется как собственный персонал, так и привлекается ряд подрядных и субподрядных организаций. Допуск собственного персонала на территории никак не контролируется. Обеспечение доступа персонала подрядных организаций осуществляется следующим образом:

1. Персонал подрядчика прибывает на объект предприятия.

2. Охранник проверяет документы и записывает время прибытия в журнал.

Имеются следующие проблемы при работе описанной схемы доступа:

1. Неизбежное появление ошибок при составлении журнала посещений на объектах, связанных с человеческим фактором.

2. Несвоевременное предоставление информации начальству о посещении объектов, о недобросовестных подрядчиках и персонале.

3. Отсутствие возможности быстрого и безошибочного составления отчетов по посещениям объектов персоналом и транспортом.

4. Процесс записи в журнал занимает время в размере от 3 до 10 минут.

Вышеизложенное приводит к потерям связанным с хищением материалов, топлива и техники.